Involverende processer, hvor magtforholdet er vendt på hovedet.
Omvendt deltagelse er en teknik til pædagogisk planlægning, der kan anvendes til at skabe deltagelsesprocesser med børn og unge, hvor magtforholdet mellem unge og voksne vendes på hovedet.
Hvorfor arbejde med omvendt deltagelse? Fordi der med omvendt deltagelse arbejdes med et fra neden perspektiv. Det er de unge, som initierer, planlægger og udfører projekter i samarbejde med pædagoger, der anvender deres faglighed, metoder og erfaringer fra eget bagkatalog til at understøtte de unges idéer. Teknikken er ’omvendt’ fordi myndigheden er lagt ud til dem, der ikke plejer at have den – fx. de marginaliserede stemmer i det urbane rum.
Når man arbejder med omvendt deltagelse arbejdes der med tre faser, som det er pædagogens opgave, at facilitere de unge igennem. De tre faser er initiering, planlægning og udførelse.
Tag fat i en gruppe unge, som I kender, og som I ved kommer i institutionen (fast track). Planlæg to møder med de unge.
Det er vigtigt på møderne at fremhæve, at alt tages alvorligt, at ordet er frit, og at det er forbudt at diskutere. Det er en god idé at tale i stikordsform, da det der bliver sagt skal noteres i stikord på ’vægaviser’, så alle kan se, hvad er der bliver noteret. Vægaviserne fra første møde hænges op til det andet møde og anvendes som fælles afsæt.
Find en overskrift/et tema, som gruppen er optaget af: “Livet i klubben”, “Klubben i området”, “Det gode ungeliv i klubben”…
Skriv det op.
Skriv det op.
Efter andet møde planlægges efterfølgende møder, hvor de unge selv går i gang med at planlægge og udføre de idéer til forandring, som de er blevet enige om. Husk det er de unge, som har ejerskab over processen, mens det er pædagogernes opgave at understøtte forløbet.
Læse mere om hvordan du arbejdet med rummet i artiklen ”Didaktik som deltagelse”.
Læs mere om Opfordringsstruktur i artiklen: (link mangler)
En måde at stille de svære/kritiske spørgsmål på.
En teknik, der skal ses og udføres som en kærlig kritik, i overgang fra utopi til virkeliggørelse/realisering.
Husk at du ikke er neutral i arbejdet. Du må ikke dominere ved at vurdere og konkludere, men skal heller ikke køres over.
Konkret formulering: ”Nu er jeg djævlens advokat…” ”hvad ville djævlens advokat sige til det..?”
Forskellige advokaturer: hvad ville den her idé betyde for: jer, området, de professionelle, de gamle, børnene, naturen etc…
Brug grebet til at udfolde de unges perspektiv.
Læs mere om Djævlens advokat og facilitatorens rolle i Jung og Müller bog Håndbog i fremtidsværksteder: Nielsen, B. S., (TRANS.) (1984). Robert Jungk & Norbert Müllert: Håndbog i fremtidsværksteder.
Contact: Ph.D., Associate Professor Ditte Tofteng, Copenhagen University College DITO@kp.dk